Podepisování nových lidí je základem budování podnikání v oblasti síťového marketingu. Zkušený networker nejen dobře zná pravidla pro nábor nových kandidátů, ale také zná výjimky z těchto pravidel.
Instrukce
Krok 1
Pokud se ocitnete ve staré a neperspektivní síťové společnosti, nemůžete se vyhnout pokušení hledat nové kandidáty, které by je přilákaly k podnikání mezi lidmi, kteří o MLM vůbec nevědí. Zkušený vůdce nebude ztrácet čas s nováčky, protože má zájem o rychlé vybudování obchodní struktury.
Krok 2
Proč bys neměl podepisovat nové lidi? Za prvé proto, že předběžné seznámení s průmyslem nezkušeného začátečníka v síťovém podnikání vyžaduje spoustu času, úsilí a peněz. Nový člověk, který se rozhodne stát se distributorem, často potřebuje dlouhodobou péči od svého mediálního sponzora. Nejhorší ze všeho je, pokud ho sami musíte následovat a vyzvat k akci.
Krok 3
Místo toho, abyste hledali a pečovali o vůdce, budete muset poslouchat stížnosti přistěhovalce ohledně špatné kvality produktu, nespravedlnosti plánu odměňování a skutečnosti, že mu nevenujete náležitou pozornost každý den. Nově vyrobený distributor vám navíc nejprve nepřinese žádný zisk, pouze ztráty a zklamání.
Krok 4
Za pár týdnů nebo měsíců takový frustrovaný nováček přeruší podnikání, aby se stal další pověstí o škodlivosti síťového průmyslu. Může však zůstat v MLM a začít putovat od společnosti k společnosti při hledání lepšího života a způsobů, jak rychle zbohatnout. Samozřejmě takové kandidáty nepotřebujete.
Krok 5
Pro zkušeného networkera je mnohem lákavější pracovat se zavedenými vůdci víceúrovňového průmyslu, kteří z toho či onoho důvodu nejsou spokojeni se stavem své současné společnosti. Tito lidé si uvědomují všechny výhody tohoto typu podnikání, vědí, jak v něm pracovat, jsou schopni podepsat „tvrdý oříšek“. Nepotřebují další vnější motivaci, jasně stanoví cíle v podnikání a sebevědomě se pohybují směrem k jejich realizaci.
Krok 6
To jsou lidé, kteří dokáží povýšit vaše podnikání do správné výšky. Řeč, pamatujte, není banálním lákadlem vedoucích jiných lidí pod vaší autoritou. Lidé, které byste se měli přihlásit k odběru své struktury, jsou již dost staří na to, aby pochopili, že si každý může svobodně vybrat, kdy, kde a s kým bude spolupracovat. Nakonec se nepovažuje za hanebné, aby vysoce placený fotbalista ukončil vztahy s jedním klubem a přestěhoval se do jiného, což poskytlo zajímavější podmínky.
Krok 7
Chcete-li vybudovat udržitelnou distribuční síť, musíte zaměřit své úsilí na nalezení a podepsání jen několika z těchto vůdců. Pokud jim ukážete výhody vaší společnosti oproti konkurenci, včetně vysoké kvality produktu a jeho relevance, pokud váš marketingový plán spravedlivě odmění vůdce za jejich úsilí o rozvoj podnikání, pak je zbytek otázkou technologie.
Krok 8
Jedinou (a někdy nepřekonatelnou) překážkou při implementaci popsané strategie přihlašování lidí do vašeho podnikání je to, že skuteční vůdci mohou následovat pouze někoho stejného kalibru. Než se bezhlaví vydáte na lov „síťových gigantů“, upřímně si odpovězte na otázku: „Co jsem?“Pokud nejste spokojeni s odpovědí, strategie podepisování vůdců se ukáže jako nemožný hazard.
